Executive HR Management System
(www.hristhai.com, E-mail: hristhai.com@gmail.com, Tel: 081-9937077)www.hristhai.com
HRIS Thai.com
หลายองค์กรลงทุนกับ HR Software และโครงการพัฒนาระบบ HR จำนวนมาก แต่สุดท้ายกลับไม่สามารถนำไปใช้งานได้จริง เพราะปัญหาสำคัญอยู่ที่ องค์กรยังไม่มีโครงสร้าง กระบวนการ วิธีการ การบริหารคนที่ตอบโจทย์องค์กร และการเชื่อมโยง HR กับเป้าหมายทางธุรกิจอย่างแท้จริง
HRIS Thai ไม่ได้เริ่มจากการเป็น Software House แต่เริ่มจากความเชี่ยวชาญด้าน HR Management และการพัฒนาองค์กร เราจึงเข้าใจว่า ระบบ HR ที่ใช้งานได้จริง ต้องเชื่อมโยงทั้ง Business Strategy, Organizational Structure, KPI, Competency, Performance และ Workforce Management เข้าด้วยกันทั้งองค์กร
เราเป็นผู้เชี่ยวชาญในการวาง “ระบบการบริหารคนระดับองค์กร” ที่รวม HR Consulting และ Web Application เข้าไว้ด้วยกัน ตั้งแต่โครงสร้างองค์กร, Job & Competency, KPI / PMS, OKRs, JE Salary & Compensation Structure, Assessment, Succession/Talent Management ไปจนถึง Dashboard ที่เชื่อมโยงกันแบบ Real-Time สำหรับการตัดสินใจของผู้บริหารได้อย่างทันท่วงที เพื่อเปลี่ยน HR จาก “งานเอกสาร” ให้กลายเป็น “ระบบที่ใช้ขับเคลื่อนธุรกิจได้จริง”
สิ่งที่องค์กรได้รับ จึงไม่ใช่เพียง Software หรือ Template แต่คือ “ระบบการบริหารคนที่พร้อมใช้งานจริง” พร้อมทีม HR ที่มีความเข้าใจเชิงบริหารระดับสูง และสามารถนำระบบไปใช้ขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง
About Usความแตกต่างที่ทำให้ระบบ HR ใช้งานได้จริง
HR Software จำนวนมากในตลาด ถูกพัฒนาจากมุมมองของระบบ IT แต่ไม่ได้ออกแบบจากความเข้าใจด้าน HR Management และการบริหารธุรกิจอย่างแท้จริง ทำให้หลายองค์กรมีเพียง “ระบบเก็บข้อมูล” แต่ไม่สามารถใช้บริหาร Performance, พัฒนาคน หรือขับเคลื่อนธุรกิจได้จริง
แนวทางของเราแตกต่างออกไป เพราะเราเริ่มจาก “การวางระบบบริหารองค์กร” ไม่ใช่เริ่มจากการขาย Software ทีมที่ปรึกษาจะทำงานร่วมกับผู้บริหาร เพื่อวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร, รูปแบบการทำงาน, ตัวชี้วัดธุรกิจ, Competency, Career Path, Workforce Structure และระบบค่าตอบแทน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรจริง
จากนั้นเราจะนำระบบทั้งหมด ไป Implement ลงใน Web Application ที่พัฒนาไว้รองรับโดยเฉพาะ ทำให้ข้อมูลทุกส่วนเชื่อมโยงกันแบบ Real-Time ทั้ง Job Structure, KPI, Performance, Competency, Assessment, JE & Compensation Structure และข้อมูลเพื่อการบริหารสำหรับผู้บริหารระดับสูง
ตลอดกระบวนการดำเนินงาน ทีม HR และผู้บริหารขององค์กร จะได้รับการพัฒนาแนวคิดด้าน HR Management และ Business Management ไปพร้อมกัน เพื่อให้องค์กรสามารถนำระบบไปใช้งานต่อได้จริง หลังจบโครงการ
สิ่งที่องค์กรได้รับ จึงไม่ใช่เพียง “Software HR” แต่คือ “ระบบบริหารองค์กร” ที่เชื่อมโยงคน ข้อมูล และกลยุทธ์ธุรกิจเข้าด้วยกัน เพื่อให้องค์กรสามารถเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
Information & Service Sharing
JD, PI, Competency Sharing
การบริหารจัดการบุคลากรพื้นฐานนั้น สิ่งสำคัญที่ต้องมีการกำหนดให้ชัดเจน คือเป้าหมายการทำงาน, การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่งงาน ซึ่งควรทำให้ชัดเจนแต่ยืดหยุ่นได้(หน้าที่หลักและกิจกรรมตามกลยุทธ์) และต้องทราบอีกด้วยว่าหน้าที่นั้นๆเป้าหมายย่อยหรือตัวชี้วัดผลงานคืออะไร และเพื่อที่จะผลักดันให้พนักงานทำงานได้ตามเป้าหมาย ต้องเข้าใจให้ชัดเจนด้วยว่าพนักงานจำเป็นต้องมีความสามารถอะไรบ้าง เพื่อจะได้นำไปพัฒนาได้ถูกจุดตรงประเด็น
Std JD Std PI Std Competency
Company Analysis
ในการวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร ปัจจัยสำคัญที่จะทำให้วางกลยุทธ์ได้อย่างถูกต้อง ตรงประเด็น คือเข้าใจโจทย์ปัญหาที่ตรงจุด ว่าจุดไหนดีอยู่แล้ว จุดไหนควรต้องปรับปรุงควรพัฒนา การประเมินปัจจัยนอกและ ภายในองค์กรในมิติต่างๆที่ครอบคลุมคือขั้นตอนสำคัญท ปัจจัยภายนอกก็ประเมินจาก 5-Force, PEST ส่วนปัจจัยภายใน มีประเด็นมากมายที่ควรต้องทำการทบทวนประเมิน
ทดลองประเมิน Company Analysis
People Assessment
ในการคัดเลือกคนในสถานการณ์ต่างๆ การประเมินบุคลากรที่ตอบโจทย์วัตถุประสงค์ ตรงประเด็น เป็นธรรม สมเหตุผล ถือเป็นขั้นตอนสำคัญ เช่น เพื่อการปรับตำแหน่ง เพื่อเลือกคนที่จะเป็นกลุ่ม Talent ขององค์กร หรือแม้แต่ในภาวะวิกฤติที่บางบริษัทจำเป็นที่ต้องลดจำนวนพนักงาน ทุกสถานการณ์ที่กล่าวมาควรดำเนินการด้วยเหตุผล
ลองเล่นเลย People Assessment
DISC Assessment
ในการทำงานร่วมกันของคนในองค์กร หลายกรณีที่เราพบว่า ทีมงานแต่ละคนมีความสามารถในการทำงาน แต่กลับทำงานเข้ากันไม่ได้ ซึ่งแต่ละคน ไม่ได้ทำอะไรที่ผิดระเบียบหรือนิสัยไม่ดี สาเหตุของเรื่องนี้นอกจากองค์กร ไม่เคยสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันแล้ว อีกหนึ่งสาเหตุใหญ่คือ คุณลักษณะและสไตล์ของบุคคล
ลองเล่นเลย DISC Assessment
PDF Book (Free Download)
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ในการทำงานที่ปรึกษา ผมได้เขียนหนังสือตีพิมพ์ออกมา 4 เล่ม เพื่อเป็นการนำความรู้ประสบการณ์การทำงาน มาเผยแพร่ให้กับองค์กรต่างๆ และผู้สนใจ แต่ในปัจจุบันผมมีความตั้งใจจะแบ่งปันในรูปแบบของสื่อ Online ที่เป็นรูปแบบข้อมูล และ Sevice ต่างๆแทน จึงได้นำไฟล์หนังสือที่เคยเขียนไว้ 3 เล่ม มาแชร์ให้ผู้สนใจ ได้ Download ไปอ่านเพื่อใช้ประโยชน์เป็นแนวทางในการพัฒนาการทำงานในองค์กรต่อไปครับ
บริหารผลงาน.. Goal & Action Plan PA Manualโครงการที่ปรึกษา ที่มาพร้อมระบบ Web Application
Performance Management System
ระบบบริหารผลงาน
ในการจัดทำระบบประเมินผลงานขององค์กรหลายองค์กร ทำโดยการให้หน่วยงานหรือบุคลากรกำหนด KPI กันเอง ขาดการทำ KPI Alignment ซึ่งทำให้ KPI ต่างๆเหล่านั้นไม่ตอบโจทย์และสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร และหลายองค์กรไม่มีเครื่องมือในการทำระบบบริหารผลงานและประเมินผลงานที่มีประสิทธิภาพ ทำให้พนักงานและผู้รับผิดชอบโครงการ ใช้เวลาในการทำระบบค่อนข้างมากและเกิดความยุ่งยากซับซ้อนในการทำระบบ ทำให้ผลของการทำระบบไม่ตอบโจทย์องค์กรเท่าที่ควร
More Info
SMART Job Description System
ระบบบริหารจัดการหน้าที่รับผิดชอบ
ผู้บริหารองค์กรและฝ่าย HR เคยตั้งคำถามหรือไม่ว่าพนักงานที่ทำงานเดิมๆแต่อายุงานมากขึ้นเราต้องขึ้นเงินเดือนให้พนักงานเหล่านั้นค่าอะไร คำตอบของเรื่องนี้คือการดีไซน์ Job ให้แต่ละตำแหน่งงานให้เหมาะสมสอดคล้องกับอายุงานการเติบโตและเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นในทุกปีของพนักงาน
More Info
JE & Salary Structure
การประเมินค่างานและจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
องค์กรของเราจะแข่งขันในอุตสาหกรรมได้หรือไม่ปัจจัยสำคัญข้อหนึ่งคือคน และโจทย์สำคัญเรื่องคนคือ ทำอย่างไรให้เราสามารถดึงดูดคนเก่งเข้ามาทำงานกับองค์กรได้ จูงใจให้คนเก่งทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ และรักษาคนเก่งๆให้อยู่กับองค์กรไปนานๆได้ โครงสร้างค่าตอบแทนคือปัจจัยสำคัญข้อหนึ่ง ที่จะตอบโจทย์นั้น
More Info
Competency Management
ระบบบริหารจัดการความสามารถ
ปัญหาสำคัญที่พบในการบริหารจัดการความสามารถของบุคลากรคือ หลายองค์กรทำรายละเอียดที่ยุ่งยากซับซ้อนเกินไป ด้วยการพยายามกำหนดรายละเอียดและการทำการประเมินเพื่อหา competency Gap และพยายามปิด Gap เหล่านั้นให้ครบถ้วนตาม ซึ่งสุดท้ายแล้วก็พบว่าแม้พนักงาน จะสามารถปิด Gap competency ต่างๆเหล่านั้นได้ครบถ้วน ก็ไม่ได้หมายความว่าพนักงานสามารถทำหน้าที่ต่างๆได้จริงตามที่คาดหวังเสมอไป และก็มักส่งผลให้การทำงานของพนักงานไม่บรรลุเป้าหมายที่องค์กรและหน่วยงานคาดหวังไปด้วย
More Info
OKRs System & Implementation
การจัดทำระบบ OKRs
สิ่งสำคัญที่สุดในยุคนี้ พ.ศ นี้คือการทำงานให้บรรลุเป้าหมายด้านต่างๆและพาองค์กรผ่านพ้นวิกฤตไปให้ได้ ซึ่งระบบที่เป็นที่นิยมอย่างแพร่หลายในปัจจุบันในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาคือระบบ OKRs และ Agile ปัญหาสำคัญในการดำเนินการระบบนี้คือต้องทำให้ชัดเจน แต่ยืดหยุ่นได้ สามารถปรับเปลี่ยนเป้าหมาย เจ้าภาพและแผนปฏิบัติการได้อย่างรวดเร็วทันท่วงที เพื่อตอบโจทย์สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา
More Info
Software มากประโยชน์ในราคาสุดคุ้ม
JE-Salary Structure & Compensation Management
ระบบออกแบบและบริหารค่าตอบแทน
คุณประโยชน์ของการใช้ระบบ1. ช่วยให้การออกแบบ โครงสร้างผลตอบแทน ง่าย มีประสิทธิภาพ
2. มี Function บริหารที่เป็นประโยชน์มากมาย เช่น Staff Cost, Career Growth ฯลฯ
3. เป็นระบบ Online Real Time ง่ายในการ Update ข้อมูล จากข้อมูลปัจจุบัน
4. ราคาประหยัด และไม่มีค่าบริการรายปี
5. พัฒนาจากที่ปรึกษา ที่มีประสบการณ์ตรงในการวางระบบ
เงื่อนไข และการสั่งซื้อโปรแกรม รายละเอียดการใช้งาน
People Assessment System
ระบบประเมินศักยภาพบุคลากร Online
คุณประโยชน์ของการใช้ระบบ1. ใช้เป็นเครื่องมือบริหารจัดการได้หลากหลายวัตถุประสงค์
2. สร้างความเป็นธรรม มีมาตรฐานในการประเมินเพื่อคัดเลือกต่างๆ
3. Online ใช้งานสะดวก เก็บเป็นฐานข้อมูล ใช้บริหารจัดการต่อได้
4. ประหยัด เพราะซื้อเฉพาะระบบ ไม่ใช่ระบบใหญ่หลักแสนหลักล้าน
5. ผู้ผลิตพัฒนาระบบ พัฒนา Function ใหม่ๆตลอดเวลา
เงื่อนไข และการสั่งซื้อโปรแกรม รายละเอียดการใช้งาน
DISC Assessment System
ระบบประเมินคุณลักษณะพนักงาน Online
คุณประโยชน์ของการใช้ระบบ1. ใช้เป็นเครื่องมือประเมิน เพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ตรงจุด
2. เสริมสร้างความเข้าใจ ความแตกต่าง ลดความขัดแย้ง
3. เสริมสร้างการทำงานร่วมกัน สร้างความสุขในการทำงาน
4. Online ใช้งานสะดวก เก็บเป็นฐานข้อมูล ใช้บริหารจัดการต่อได้
5. ประหยัด คุ้มค่า สะดวก รวดเร็ว
เงื่อนไข และการสั่งซื้อโปรแกรม รายละเอียดการใช้งาน
Easy & Effective
กระบวนการที่ง่ายและรวดเร็ว
หลังจากองค์กรตกลงใช้บริการ เพียงส่งข้อมูลต่างๆที่มีอยู่เดิม ที่เป็นไฟล์ Excel ให้ที่ปรึกษา import ลงระบบ การให้คำปรึกษาก็จะสามารถดำเนินการได้ในไม่กี่วัน ซึ่งง่ายและรวดเร็ว สะดวกต่อองค์กร
ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล บนข้อมูลที่ชัดเจน
ในการให้คำปรึกษา ที่ปรึกษาและผู้บริหาร เปิดดูและปรับปรุงข้อมูลเดียวกันแบบ Real Time ผ่าน Web Application และคุยกันผ่าน VDO Conference (หรือเข้าให้คำปรึกษาที่องค์กร ตามที่องค์กรสะดวก) ซึ่งทำให้เข้าใจชัดเจนตรงกัน และหลังจากให้คำปรึกษาเสร็จแล้ว องค์กรก็ยังมี Web Application ใช้บริหารจัดการและสื่อสารในองค์กรทันที ซึ่งทันสมัยและมีประสิทธิภาพสูงสุด
Contact Us